2024 一月生活與職涯反思

最近有個突如其來的靈感是可以收集一些日常生活的片段，然後在每個月底組合成短影片，記錄生活之餘，也分享一下本月的一些反思及完成了哪些事：

🔥 成品展示

生活

這個月因為返鄉投票的關係開啟了我的嘗試 Work From Café 之路，咖啡廳的 vibe 搭配咖啡因很容易就可以進入心流高效率產出，但缺點大概就是沒有多螢幕及有討論需求時，旁邊不能太吵雜，或是就需要搭配一副有抗噪通話效果的耳機，除了我目前服役中的 Airpods Pro 外，目前看起來 Sony WH-1000XM5 比較吸引我。

職涯反思

這個月難得與 Frontend lead 小聊了一下 1 on 1，記錄一些收穫：

• Frontend 可以先不用鑽太深，有時候先增加廣度後 (像是去學學 Backend、DevOps 等）再回頭深入，反而學起來會更有效率。其他領域應也可以套對應相關領域。
• 假如日常任務很簡單，能試著加上一些自己想玩的技術與 idea，畢竟PM、設計有時候還是需要一些工程面向的反饋才能讓產品更有趣。
• 影響力需要練習，也不一定要在 Senior、Staff 的位置才能做，多學多看多試著分享，有做出來的也是未來自己可以帶著走的，對職涯有幫助。

冒牌者症候群解方

• 看到比自己厲害的人不需要自責自己還不夠努力，async/await 在目前正在學習的內容上，一次做一件事。
• 《蛤蟆先生看心理師》：「沒有一種批評比自我批評更強烈，也沒有任何法官比自己更嚴苛」。
• 試著練習感謝並接受別人的稱讚，除了禮貌外也對解除冒牌者症候群有幫助。

接案與學習心態

今天看了這部 Terry 的影片 —— 我人生第一桶 $100 萬美金，記錄一些 key takeaway :

• 第一份技術諮詢的工作，是大二時覺得喜歡的餐廳網站很爛，主動向老闆詢問要不要幫忙翻新，儘管當時連 JavaScript都才剛開始學
• mideset 是工作先接到手，會不會不重要，寫程式這件事，沒什麼做不出來的，只有看願不願意花時間去學而已
• 不是要你去答應自己沒把握的事，當下會不會是一回事，當你真的要 deliver 的時候，你自然會有責任感，就算是熬夜也要把它給做出來

第 3 點蠻有感，接案基本上是一條龍通包，所以也沒在管會不會後端、AWS部署等，以前接了兩個案後，什麼job queue、刁鑽的 https 簽署問題翻了好幾天英文文章研究套件也是搞得定。

剛好在 IG 上分享後也得到一些反饋，讀者提到「越是想先學好再去做事反而都學不太好」，確實這樣的順序最後容易因為太完美主義沒學完，然後等熱度燒完後開始拖延，接著可能就被更新潮的東西給吸引走而什麼都學不深。

像我之前學 Next.js 就是這樣，某天下定決心從文件第一頁開始翻，結果才學到 Routing 就沒有後續了。後來乾脆直接動手用 Next.js 造這個 blog 反過來去補強知識點才比較有動力。

前端框架反思

補充前陣子 twitter 與一些國外文章上有許多 Next.js 與 React 相關的討論，像這篇 React, where are you going? 討論度蠻高的，作者是 Matteo Frana，是一間專注於開發以 React 為 base 的 CMS 公司 — React Bricks 的創辦人。他寫了封信問 React team，是否讓 React 能真正開源出來不要是由 Meta 與 Vercel 來主導而有種越走越歪的樣子，增加複雜度與開發者心智負擔，讓框架的生態圈越趨複雜。 文中提到了幾點問題：

• React 的走向越來越靠向框架，尤其是 Next.js
• 拼命地在社群行銷 RSC，也因為目前在 Next.js 中預設使用 RSC 的狀況下，這也變相迫使其他服務需為此跟進，但花費的資源卻不能確定是否有對應的成效，讓開發 web 變成一件複雜的事
• 雖然 React 仍是最受歡迎的框架，但建議大家多看看外面世界，Vue 相對容易使用、Svelte、Astro、SolidJS、Qwik 等也都提出了許多革新的概念
• 期待 React 能真正的回歸社群，而不是掌握在 Meta、Vercel 手中決定他的走向

看完這篇文章，有個感想是「技術可能會過時，但知識的本質會留下」，為了避免「今日 React，明日 jQuery」的狀況發生，能做得到只能是多學習與框架無關且通用的知識，像是設計模式、系統設計、前端優化、甚至跨領域學習後端、DevOps 等，這對未來的職涯才是有幫助的。

就像之前尤雨溪這個討論中，後來去看其中引用的討論找到一個很不錯的觀點：

我們每天用那麼多 framework 和 library，這些都是認知的負擔。當某一個領域的心智負擔膨脹到如此之大，連官方文件都需要把這些「技巧」當作框架知識體系一部分傳授給新人的時候，你不可能再靠這個框架對抗複雜性了。

要讓事物簡化，就必須有所取捨。這意味著為了獲得更大的價值，你需要放棄一些本身也很有價值的東西。沒有犧牲，就無法應對複雜性。這正是概念壓縮（conceptual compression）的核心。

說直接點，多學習框架無關的知識，多嘗試一些新的範式，多接觸一些其他框架 (例如 Vue)，就不會被某個框架綁架。然後，透過消滅複雜性的方式，解決複雜性暴漲的問題。

一月完成了什麼？

• IG 完成 3 篇貼文、1 則短片
• 完成了 1 篇關於 tree-shaking 技術長文，想來把部落格做主題分類更適合未來方向
• 讀完 1 本書《蛤蟆先生去看心理師》
• 計算完購屋預算及開始規劃開源節流計畫
• 開始試著用 Notion 拆解年度目標，也寫了新的年度目標貼在廚房
• 終於換掉用了 4 年的 500 元安全帽，投資在安全與舒適度上比什麼都還值得